微商怎么做才能不被淘汰？

做微商培训时间长了，发现学员最喜欢问的问题是东西卖不出去怎么办啊?粉丝涨不了怎么办啊?我这么努力怎么做不好微商啊?类似于这样的问题有很多，他们的焦虑和痛点应该是很多微商朋友共有的。

有人认为有微商思维和没有微商思维的人做微商，结果大不相同。以传统企业老板为例，传统企业老板的思维总是打不开，总是局限于卖产品思维，局限于做好产品，卖好产品。而有微商思维的老板，给每个代理发放的钱取决于代理的能力和努力程度，而不是他的学历或者是资历，这就可以激发和调动每个人的积极性，大大提高的投入产出比。

1、粉丝鱼塘思维

一个企业，特别是微商企业，人比企业更重要!这是一个思维模式的转变，首先你需要寻找到一批泛粉，在这批泛粉中，继续寻找精准粉丝，并将他们导入到你的私人微信号中，因为微商所有的成交都是在微信中实现的。总之，作为品牌方，要树立好人物的IP，这比你的产品更重要!

2、C2B思维

这是微商能够吸引一大批企业加入的主要原因。让我们先来看一下，什么是C2B?官方的说，就是先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。

这样的模式有什么好处呢?很多微商企业，一开始无法预计市场需求量，因为不能像企业一样要求代理必须完成多少的量，所以销售量是个随机数字。这样的模式就可以相对精确地计算出市场需求量，收到多少款项就生产多少货，这是一个非常稳健的模式。

3、协同共享思维

品牌方在寻找代理时，一定要有协同共享的思维，不要总是带着拥有员工的思维，只有轻装上阵，才能走得更远。当一个企业达到10亿级的时候，它需要1000人左右的员工，而一个微商品牌最少可能只需要10人，但他可能有10万个代理，这就是协同共享思维。

4、众筹游戏思维

众筹游戏思维有两个关键词。一个是众筹，一个是游戏。在传统行业中，也有众筹思维，但一般都是几个人或者十几个人的众筹，因为当人多的时候，思想就很难统一。而微商有一个特点就是，人多力量大。大家把自己当做其中的一份子，参与其中又能保持思想统一，也只有微商有这样的魅力。

游戏心态则是年轻人比较喜欢的一种模式，当我们把工作变成游戏，成为更高级别的代理当做打rank，上段位时，一切都变得热血又有动力。

5、快乐满足需求

有些匠心老店和百年品牌，可能几年甚至十几年都没有换过产品，但微商可能半年一年就换了，这和商业模式的不同有关，人们对于新鲜事物总是有一种好奇，希望体验到最新的产品。人们愿意花更多的钱，满足自己内心对美好事物的体验。

建议微商朋友要经常与做的成功的微商聊天，参与微商团队的学习，多吸取每个人好的地方，改变思维，扩大格局，懂得创新和改变，才能立足!也希望每一位微商大咖都能学到精髓，做出佳绩。

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